Звонок по России бесплатный
Пн-Вск 8:30-20:30 по Москве
8 (800) 707-52-87 Звонок по России бесплатный
Отдел по организации приема
Пн-Вс 8:00-21:00 по Москве

Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации (620ч)

Обучение по этой программе поможет вам научиться управлять персоналом. Вы сможете повысить эффективность рабочих процессов, продвинуться по карьерной лестнице или трудоустроиться на должность директора по персоналу.

Получите востребованную специальность за 4 месяца
  • Вид программы: Профессиональная переподготовка
  • Квалификации: Менеджер по операционному и стратегическому управлению
  • Формат обучения: дистанционно*
  • Продолжительность обучения: 18 недель (4 мес.)
  • Ближайшие наборы: октябрь 2024
Стоимость программы:
46 100 ₽ 40 200 ₽
ваша выгода
5 900 ₽ до 11.10.2024
бонусы при единовременной оплате
Способы оплаты по частям:
Рассрочка 0% от 3350 ₽/мес
на 12 месяцев без первого взноса
Рассрочка 0% от банков:
  • первый платеж: 0 ₽
  • комфортные сроки: до 12 месяцев
От надежных банков:

Яндекс PAY
Поступайте сейчас — платите потом!
Равными долями:
 
  • на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
  • на 4-6 мес | с комиссией
Диплом московского института с государственной лицензией
Диплом московского института с государственной лицензией
Возможность совмещать работу и обучение
Возможность совмещать работу и обучение
Для карьерного роста действующих специалистов
Для карьерного роста действующих специалистов
Бессрочный доступ к материалам курса после успешного завершения обучения!
Бессрочный доступ к материалам курса после успешного завершения обучения!
  • Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией менеджера по операционному и стратегическому управлению
  • Диплом АНО «НИИДПО» предоставляет право на работу в сфере управления персоналом, признается работодателями и аттестационной комиссией
  • Программа подойдет начинающим и опытным кадровикам
  • Образовательная онлайн-платформа и мобильное приложение с лекциями по теме курса, видео, презентациями, тестами
  • Доступ к лекциям и дополнительным материалам навсегда
  • Доступ к вебинарам в процессе обучения и 90 дней после завершения курса

Профессия директора по персоналу в 2024 году

Директор по персоналу организует процессы поиска и найма сотрудников, решает вопросы их материальной и нематериальной мотивации, оформляет и проверяет кадровые документы, руководит подготовкой к проверкам государственной инспекции труда.

Кроме того, на курсе вы научитесь разрабатывать стратегию управления персоналом и формировать корпоративную культуру, управлять бюджетом кадровой службы, развивать HR-бренд компании. Такие компетенции обеспечат вам карьерный рост.

Актуальность программы:

28 400 вакансий для директоров по персоналу публикуется каждый месяц на hh.ru

60 000 — 260 000 рублей средняя зарплата

Более 10% работодателей готовы трудоустроить кандидата без опыта

Программа разработана в соответствии…

  • с профессиональным стандартом 07.003 «Специалист по управлению персоналом» в редакции Приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 09.03.2022 №109н.

Этот курс для вас, если…

Вы планируете профессионально развиваться в сфере HR.
Вам интересно стратегическое управление организацией, вы хотите научиться разрабатывать стратегии управления персоналом.
Вы собираетесь возглавить кадровую службу предприятия, и для этого вам нужно научиться планированию и контролю, руководству и лидерству.
Вы хотите заниматься анализом и формированием HR-брендов.
Вы хотите изучить рекрутмент, оценку персонала, организацию и оплату труда, обучение и развитие персонала.
Вам необходимо понять принципы составления сводного бюджета расходов на персонал, научиться HR-брендингу.

По окончании обучения вы получите

Диплом о профессиональной переподготовкеДиплом действует на территории всей России и признается государственными и частными организациями
Сертификат компетенцийДополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Ответим на все вопросы по программе

Ваш результат после обучения

  • Вы сможете трудоустроиться или получить повышение до должности директора по персоналу.
  • Вы сможете осуществлять стратегическое и операционное управление персоналом в удаленном формате.
  • Вы будете развивать HR-бренд и корпоративную культуру, внутренние и внешние коммуникации, разрабатывать и внедрять программы вовлеченности персонала.
  • Вы освоите рекрутмент, подбор и адаптацию персонала, сможете оценивать потребность персонала в обучении, определять эффективность программ обучения кадров.
  • Вы станете квалифицированным директором по персоналу и получите диплом с присвоением квалификации менеджера по операционному и стратегическому управлению.
Где и кем вы сможете работать

В государственных и коммерческих организациях:

  • директором по персоналу;
  • заместителем генерального директора по работе с персоналом;
  • HR-generalist;
  • руководителем отдела персонала.
Что входит в стоимость программы
Дисциплины и модули
11 дисциплин

Общепрофессиональные дисциплины

  1. Стратегическое управление персоналом организации
  2. Операционное управление персоналом и подразделением организации
  3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации
  4. Корпоративная социальная политика

Специальные дисциплины

  1. Рекрутмент
  1. Оценка персонала
  2. Обучение и развитие персонала
  3. Организация и оплата труда
  4. Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия
  5. HR-брендинг
  6. Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал
Практические задания и кейсы
Практические задания и кейсы

33 практических задания, в том числе:

  • Решение практических задач на определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом, создание человеческого капитала.
  • Анализ кадровой структуры организации.
  • Составление схемы бизнес-процесса поиска, подбора и отбора кандидатов на вакантную должность.
  • Анализ резюме кандидатов и составление плана собеседования с кандидатом на вакансию «Менеджер по продажам».
  • Составление плана обучения и развития персонала в заданной организации.
  • Определение методов расчета фонда заработной платы для разных категорий работников.
  • Анализ HR-брендинга и его элементов. Анализ фрагмента статьи о формировании кадрового рынка в России.
  • Свод бюджета расходов на персонал с учетом измененных параметров. Расчет коэффициента исполнения бюджета.

 

    Лекции от преподавателей (текстовые и видеоматериалы)
    Лекции от преподавателей (текстовые и видеоматериалы)
    Возможность задавать вопросы напрямую преподавателям по дисциплинам программы
    Возможность задавать вопросы по программе напрямую преподавателям
    Тестирование по каждой дисциплине
    Тестирование по каждой дисциплине
    Полезные материалы для работы
    Полезные материалы для работы

    Доступ к архиву вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса. Примеры тем:

    • Обзор изменений трудового законодательства в январе-апреле 2021 года.
    • Управление персоналом в условиях инновационного развития экономики.
    • Электронный документооборот организации. Переводы, увольнения, формирование прочих кадровых документов в программе «Зарплата и управление персоналом».
    • Основы конфликтологии для руководителей.
    Бонус
    Онлайн вебинары, которые вы можете посетить во время обучения и получить сертификат за каждый посещенный вебинар
    Онлайн вебинары, которые вы можете посетить во время обучения и получить сертификат за каждый посещенный вебинар
    Доступ к архиву из 5000+ вебинаров в записи во время обучения + 90 дней после окончания
    Доступ к архиву из 10000+ вебинаров в записи на весь период обучения плюс 90 дней после
    Бессрочный доступ к лекциям и пособиям после успешного завершения курса
    Бессрочный доступ к лекциям и пособиям после успешного завершения курса
    Начните учиться и получите доступ к бонусному архиву из вебинаров

    Чему вы научитесь

    Стратегическому и операционному управлению персоналом:
    • Разрабатывать стратегию управления персоналом в соответствии с миссией, задачами и целями компании.
    • Создавать структуру кадровой службы, планировать и контролировать результаты ее деятельности.
    • Применять навыки руководителя и лидера.
    Выстраивать корпоративную культуру и эффективные внутренние коммуникации:
    • Понимать социально-психологические основы, содержание, уровни, типы и структуру корпоративной культуры.
    • Формировать структуру корпоративной культуры, обеспечивать ее внедрение и поддержку всеми сотрудниками.
    • Проводить диагностику внутрикорпоративных коммуникаций и влиять на их эффективность.
    • Обеспечивать соблюдение корпоративной этики и повышать этическое поведение в компании.
    Формировать корпоративную социальную политику:
    • Применять технологии реализации социальной политики в компании.
    • Выстраивать корпоративную социальную политику в соответствии с миссией, целями и ценностями компании.
    • Обеспечивать корпоративную социальную ответственность в компании.
    Проводить подбор и оценку персонала:
    • Управлять поиском, подбором и отбором персонала — анализировать вакансии, составлять профиль должности, отбирать ведущие компетенции, определять вид интервью и список вопросов к кандидату.
    • Ставить цели оценки персонала и подбирать наиболее эффективные методы.
    • Оценивать компетенции и результативность сотрудников.
    • Анализировать результаты оценки.
    Управлять обучением и развитием персонала:
    • Определять цели и задачи системы обучения и развития персонала.
    • Составлять план обучения и развития.
    • Подбирать и проводить мероприятия по обучению и развитию, оценивать итоги и эффективность мероприятий.
    Управлять бюджетом кадровой службы:
    • Владеть методами расчета фонда заработной платы для разных категорий сотрудников.
    • Формировать расходы на персонал с учетом численности сотрудников, норм труда и бюджета оплаты труда.
    • Составлять бюджет расходов на подбор и адаптацию персонала.
    • Формировать бюджет на обучение и развитие персонала.
    • Составлять бюджет расходов на корпоративные льготы и социальные выплаты.
    Выстраивать HR-брендинг:
    • Понимать основные элементы HR-брендинга и принципы его построения.
    • Формировать бренд работодателя в СМИ и социальных сетях.
    • Применять HR-брендинг как технологию управления персоналом.
    Поступайте сейчас — платите частями
    Рассрочка 0% от надежных банков
    • Без первого платежа
    • Рассрочка до 12 месяцев
    • Без переплаты по процентам

    Частями через Яндекс PAY
    • Без комиссии на 2 месяца: платите частями раз в 2 недели
    • Для оплаты достаточно только ФИО и номера телефона
    • Дату каждого платежа вы видите при оплате
    Как проходит обучение

    Все обучение, включая итоговую аттестацию, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в учебный центр.

    01
    Изучайте теоретический материал

    Текстовые лекции в электронном формате.

    02
    Смотрите онлайн-вебинары

    Новые онлайн-вебинары каждый месяц. Вебинары в записи по тематике программы и другим направлениям.

    03
    Выполняйте практические задания

    Отрабатывайте теорию на реальных профессиональных ситуациях. Проверка, оценка и обратная связь от преподавателей.

    04
    Общайтесь с преподавателями

    Сопровождение в процессе обучения, общение во время вебинаров.

    05
    Проходите тестирование по каждой теме и учебной дисциплине

    Текстовые вопросы на отработку полученных знаний.

    06
    Сдавайте итоговый междисциплинарный экзамен

    В виде тестирования по всей программе обучения. 

    07
    Получите диплом о профпереподготовке

    по почте после успешного прохождения итоговой аттестации

    Остались вопросы по процессу обучения?
    Специалист отдела по организации приема ответит на все вопросы
    Учебный план

    Обзор программы профессиональной переподготовки «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»

    Срок обучения: 18 недель

    п/п
    Наименование разделов и дисциплин
    Всего часов
    Общепрофессиональные дисциплины
    01
    Стратегическое управление персоналом организации
    54
    • Стратегическое управление организацией.
    • Стратегическое управление персоналом в рамках стратегии предприятия.
    • Разработка стратегии управлением персонала.

    Практикум: Указание последовательности стадий развития организации. Определение человеческого капитала. Указание особенностей политики управления персоналом в зависимости от компонентов миссии организации в таблице. Решение практических задач на определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом, создание человеческого капитала.

    Общее количество практических заданий: 3

    02
    Операционное управление персоналом и подразделением организации
    54
    • Цель и задачи кадровой службы предприятия.
    • Планирование и контроль результатов работы кадровой службы предприятия.
    • Руководство и лидерство.

    Практикум: Анализ кадровой структуры организации.

    Анализ целей и задач службы управления персоналом в избранной организации. Создание проекта структуры службы персонала предприятия.

    Общее количество практических заданий: 3

    03
    Корпоративная культура и внутренние коммуникации
    54
    • Социально-психологические основы, содержание, уровни, типы, структура корпоративной культуры.
    • Формирование и поддержание корпоративной культуры. Способы диагностики и программы внедрения.
    • Корпоративная этика, повышение этичности поведения. Внутрикорпоративные коммуникации, способы влияния на эффективность внутренних коммуникаций.

    Практикум: Указание элементов процесса формирования корпоративной культуры по Э. Шейну. Определение уровня корпоративной культуры. Решение практических задач на определение способов воздействия на разные типы слухов при внутренних коммуникациях.

    Общее количество практических заданий: 3

    04
    Корпоративная социальная политика
    54
    • Понятие и содержание корпоративной социальной политики.
    • Технологии реализации корпоративной социальной политики в организации.
    • Корпоративная социальная ответственность.

    Практикум: Анализ основных понятий охраны труда в организации. Выбор составляющих охраны труда. Составление и характеристика перечня социальных ценностей и социальных целей организации. Анализ миссии, цели и ценностей избранной организации. Определение преимуществ и недостатков по формированию и реализации социальных целей и ценностей выбранной организации.

    Общее количество практических заданий: 3

    Специальные дисциплины
    05
    Рекрутмент
    54
    • Рекрутмент: теоретический аспект.
    • Потребность в персонале.
    • Рекрутмент: методология и технология.
    • Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот.

    Практикум: Составление схемы бизнес-процесса поиска, подбора и отбора кандидатов на вакантную должность. Выбор ведущей компетенции для избранных должностей. Определение типа вопроса для кандидатов. Определение вида интервью.

    Анализ вакансии, составления профиля должности по описанию вакансии. Анализ резюме кандидатов и составление плана собеседования с кандидатом на вакансию «Менеджер по продажам». Составление образцов обязательных документов, регламентирующих процесс подбора персонала. Анализ алгоритма с порядком подбора персонала в избранной организации.

    Общее количество практических заданий: 3

    06
    Оценка персонала
    54
    • Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы.
    • Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода к управлению персоналом.
    • Оценка персонала в рамках системы управления результативностью.

    Практикум: Заполнение блок-схемы о целях оценки результатов труда. Определение целей Центров оценки. Проведение оценки персонала по методу «360 градусов» и анализ результатов оценки. Общее количество практических заданий: 3

    07
    Обучение и развитие персонала
    54
    • Цели и задачи системы обучения и развития персонала предприятия. Концепции обучения персонала.
    • Планирование обучения и развития персонала.
    • Проведение мероприятий по обучению и развитию персонала. Оценка эффективности.

    Практикум: Анализ затрат на обучение персонала по заданным параметрам.

    Составление плана обучения и развития персонала в заданной организации. Построение модели бизнес-процесса «Обучение» для организации. Решение практических задач на расчет стоимости обучения сотрудников.

    Общее количество практических заданий: 3

    08
    Организация и оплата труда
    54
    • Цели и задачи системы обучения и развития персонала предприятия. Концепции обучения персонала.
    • Планирование обучения и развития персонала.
    • Проведение мероприятий по обучению и развитию персонала. Оценка эффективности.

    Практикум: Отработка умения использовать профессионально-ориентированную терминологию в практической деятельности. Анализ и составление системы нововведений в организации.

    Общее количество практических заданий: 3

    09
    Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия
    54
    • Бюджетирование в компании: общие понятия и принципы. Методики и подходы к разработке бюджета управления персоналом, обоснование расходов.
    • Формирование расходов на персонал. Планирование численности персонала, нормирование труда, бюджет оплаты труда.
    • Бюджет расходов на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.

    Практикум: Определение методов расчета фонда заработной платы для разных категорий работников. Выбор формы отчета сотрудника. Выполнение задания на определение уровня руководства. Решение практических задач на расчет планируемых годовых расходов на обучение персонала. Формирование планируемой поквартальной разбивки годового бюджета расходов на обучение персонала.

    Общее количество практических заданий: 3

    10
    HR-брендинг
    54
    • Бренд работодателя и HR-брендинг.
    • Системный подход к формированию HR-бренда.
    • Реализация и внедрение HR-брендинга как технологии управления персоналом.

    Практикум: Анализ HR-брендинга и его элементов. Анализ фрагмента статьи о формировании кадрового рынка в России. Анализ основных элементов сайта о карьере. Решение ситуационных задач на взаимодействие руководителей и сотрудников.

    Общее количество практических заданий: 3

    11
    Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал
    70
    • Формирование функционального бюджета укрупненно, с учетом стратегических целей организации.
    • Бюджетирование фонда оплаты труда с учетом плановой численности персонала.
    • Формирование функционального тактического бюджета расходов на персонал с учетом плана мероприятий.

    Практикум:

    • Анализ актуальных задач HR-службы в рамках данной стратегии.
    • Заполнение таблицы по этапам составления бюджета расходов на персонал. Решение аналитических кейсов с целью определения стратегии развития компании по заданным условиям и прогнозирования изменения расходов на ФОТ персонала.
    • Формирование бюджета расходов на персонал: функционального, укрупненно. Решение расчетной задачи: заполнение таблиц по видам расходов и составление сводного бюджета расходов, расчет затрат по заданным параметрам с учетом региональной экспансии, открытия филиалов, высокой конверсии при подборе персонала. Решение задачи: расчёт плановой численности персонала компании в соответствии с изменившимися условиями – увеличением расходов на административный персонал, уменьшением расходов на вспомогательный персонал и увеличением штатной численности сотрудников отдела продаж.
    • Свод бюджета расходов на персонал с учетом измененных параметров. Составление подробного реестра статей расходов на персонал с разбивкой внутри укрупненных статей на конкретные расходы. Заполнение таблицы: «Сводный реестр статей расходов на персонал». Составление тактического бюджета расходов на персонал помесячно. Заполнение таблицы и решение расчетной задачи: расчет наиболее и наименее «затратных» периодов с целью резервирования средств. Расчет коэффициента исполнения бюджета. Проектирование бюджетного регламента по представленному образцу.

    Общее количество практических заданий: 3

    Итоговая аттестация
    10
    Учебный план программы профессиональной переподготовки «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»
    Условные обозначения: ДЗ - дифференцированный зачет, З - зачет, СДО - система дистанционного обучения.
    Срок обучения: 18 недель

    № п/п

    Наименование разделов и дисциплин

    Общая трудоемкость, в акад. час.

    Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

    Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

    Лекции

    Практи-ческие занятия и тести-рование

    Общепрофессиональные дисциплины

    1.

    Стратегическое управление персоналом организации

    54

    22

    32

    ДЗ

    2.

    Операционное управление персоналом и подразделением организации

    54

    22

    32

    З

    3.

    Корпоративная культура и внутренние коммуникации

    54

    22

    32

    ДЗ

    4.

    Корпоративная социальная политика

    54

    22

    32

    З

    Специальные дисциплины

    5.

    Рекрутмент

    54

    22

    32

    ДЗ

    6.

    Оценка персонала

    54

    22

    32

    З

    7.

    Обучение и развитие персонала

    54

    22

    32

    ДЗ

    8.

    Организация и оплата труда

    54

    22

    32

    З

    9.

    Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия

    54

    22

    32

    ДЗ

    10.

    HR-брендинг

    54

    22

    32

    З

    11.

    Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал

    70

    0

    70

    ДЗ

    Итоговая аттестация

    10

    Итоговый междисциплинарный экзамен

    ИТОГО

    620

    Документы
    01
    Диплом московского института с государственной лицензией
    Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
    Квалификация: Менеджер по операционному и стратегическому управлению
    • Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
    • Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО в течение 60-и дней с даты выдачи документа. Инструкция
    • Диплом отправляем бесплатно «Почтой России» в течение 14-и рабочих дней после успешного завершения обучения.
    **В соответствии с национальным законодательством иностранных государств, включая страны СНГ, с которыми у РФ также подписаны соглашения о взаимном признании документов об образовании. 

    Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60-и дней с даты выдачи соответствующего документа.
    Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 3 рабочих дней.

    Ознакомиться с Инструкцией по проверке сведений в ФИС ФРДО

    02
    Квалификационный сертификат

    Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций

    C перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

    03
    Сертификат за просмотр вебинаров
    Дополнительно наши Слушатели могут получить сертификат за просмотр вебинаров
     
    Документ выдается только Слушателям принявшим непосредственное участие в вебинарах, и просмотревшим их полностью. Выдача сертификата не зависит от типа выбранной Вами программы и уровня образования.
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности

    Срок действия: бессрочная

    Регистрационный номер лицензии: № Л035-01298-77/00180468

    Дата предоставления лицензии: 30 декабря 2020 г.

    Скачать выписку из реестра лицензий: Скачать

    Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора:  islod.obrnadzor.gov.ru/rlic

    ОГРН: 1157700006683

    ИНН организации: 7724318601

    Отзывы о программе
    Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.
    Склярова Виктория Александровна
    Специалист по кадрам
    Огромное спасибо! Очень нравится у Вас учиться. Доступно, грамотно, профессионально!
    раб. пос. Линево, Новосибирская область
    09.06.2022
    Терешёнкова Олеся Николаевна
    Спасибо огромное за этот курс, который дал много знаний. Все было интересно, что то знала, чему то училась, но в целом курс очень понравился.
    Москва
    28.03.2022
    Малова Елена Александровна
    Я прошла обучение по программе: «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации». Содержание программы очень емкое, отражена вся необходимая инф. повсем направлениям HR функции, предоставлено достаточное количество материалов для изучения и смостоятельной подготовки. Все вопросы решаются оперативно, огромное спасибо за четкую организацию учебного процесса и возможность получить новые и актуалтные знания.
    Москва
    28.03.2022
    Абдалин Илья Николаевич
    Удобно, доступно, актуально.
    Москва
    24.03.2022
    Смирнягина Наталия Валериевна
    В целом мне очень понравилась организация учебного процесса. Жаль, что у меня лично было недостаточно времени, и я всегда опаздывала с ответами и темами, и многое пришлось догонять. Это связано с личными событиями, смена работы, и очень интенсивная нагрузка. Считаю, что данная «накладка» в некоторой степени помешала мне планомерно овладеть всеми темами и материалами, что очень жаль. Готова рекомендовать данное учебное заведение. Спасибо всем педагогам и организаторам!
    Ekaterinburg, Свердловская область
    14.02.2022
    Романова Екатерина Александровна
    Отличные планы обучений.
    Москва
    02.10.2021
    Демкина Екатерина Ивановна
    Менеджер по персоналу
    Обучение понравилось. Материал актуальный. Дом. задания проверяют быстро, обратная связь с преподавателем.
    Челябинск, Челябинская область
    21.10.2020
    Введенская Валентина Сергеевна
    Получила много информации, которую надо усвоить.
    Москва
    25.09.2020
    Куракина Марина Анатольевна
    Обучение очень информативное. Буду обязательно пользоваться методическими материалами. Спасибо за пройденное обучение.
    Москва
    05.03.2020
    Мещерякова Оксана Петровна
    Начальник отдела кадров
    Я очень благодарна всему педагогическому составу за предоставленные знания, помощь и понимание.... Дистанционная форма обучения, на мой взгляд, очень удобна в плане совмещения с работой. Материалы для обучения были в свободном доступе, что позволило легко получить необходимую информацию для окончания учёбы. Система тестирования тоже порадовала, тем что можно было неограниченно проверять свои знания в любое время...
    р.п. Карсун, Ульяновская область
    03.03.2020
    Зубакина Жанна Владимировна
    Ведущий специалист по кадрам
    Обучение понравилось. Учебные материалы всегда в свободном доступе, отличная система тестирования. В институте легко можно получить ответы на любые организационные вопросы. Отлично построена работа тех поддержки. Эффективная обратная связи между преподавателем и студентом. Очень хорошо, понятно организован сайт, удобно работать в личном кабинете. Сотрудники института оказывают всестороннюю помощь и поддержку, всегда отзывчивы и доброжелательны. Спасибо всем преподавателям института, а также сотрудникам тех поддержки. Желаю всей Вашей команде успехов.
    Магадан, Магаданская область
    25.02.2020
    Таушканова Анна Юрьевна
    Заместитель начальника отдела
    Спасибо Вам, что даёте возможность слушателям даже в самых удалённых уголках нашей страны пройти обучение, не покидая города. Было очень интересно и познавательно!
    Новый Уренгой, Ямало-Ненецкий АО
    30.01.2020
    Популова Ирина Васильевна
    Начальник отдела труда и заработной платы
    Материал доступен и интересен.
    Томск, Томская область
    22.01.2020
    Матвеичева Евгения Юрьевна
    Программа не плохая, но многие темы можно обновить так же как и задания. По мне курс все таки при таком погружение нужно делать на 6 месяцев.
    Москва
    08.01.2020
    Реунова Светлана Анатольевна
    Начальник административного отделения
    Впервые пользовалась дистанционным обучением и была рада, что познакомилась с этим именно с помощью вас. Спасибо, было трудно, совмещать работу (под конец отчетного годового периода) и по вечерам учебу, но я справилась, да еще и с отличием, было очень интересно, насыщенно и разнообразно!!! Всем большое спасибо за ваш труд!!! Очень правильно и доходчиво организован процесс обучения! А бонус так это вообще просто сказка, после обучения, можно более вдумчиво ознакомиться с теми дополнительными материалами которыми не успел, а очень хотелось изучить более подробно, это я про 3 месячный доступ в личный кабинет после завершения обучения. Еще раз больше спасибо всем организаторам и преподавателям!!! Подумаю, но чуть позже, что мне бы еще у вас изучить!!!
    Анапа, Краснодарский край
    23.12.2019
    Лахина Екатерина Владимировна
    Ведущий HR-менеджер
    Благодарю за полученные знания. Прикладной опыт был систематизирован и структурирован. Система удобна и проста, времени для освоения дисциплин достаточно. Преподаватели всегда на связи, Обратная связь понятна. Для работающего человека - самый оптимальный формат обучения. Успехов всей вашей команде!
    Москва
    06.12.2019
    Турок Светлана Валерьевна
    Начальник отдела кадров, развития и подготовки персонала
    В целом обучение могу охарактеризовать ёмким и удовлетворяющим потребности на сегодняшний день. Большой плюс наличию вебинаров. Хотелось бы больше дополнительной литературы информационной, практического применения.
    Севастополь, Крым
    13.06.2019
    Филатова Ольга Сергеевна
    Спасибо всем преподавателям, организаторам и службе поддержки.
    Москва
    06.06.2019
    Хожайнова Юлия Валерьевна
    Директор по персоналу
    Обучение замечательное, все очень понравилось! В процессе обучения, организаторы курсов своевременно предоставляли чётко структурированную информацию, грамотный и компетентным подход ко всему процессу обучения: модульная система обучения, вебинары и т.д. Спасибо.
    Москва, Московская область
    12.03.2019
    Бушуева Наталия Николаевна
    Ведущий специалист по кадрам
    Обучение проходило легко, много информации в вебинарах.
    Тамбов, Тамбовская область
    23.10.2018
    Шамбер Наталья Ивановна
    Директор по персоналу
    Очень удобная форма организации учебного процесса, при которой ты сам решаешь, когда тебе удобно изучать и отвечать на тестовые вопросы. Выражаю огромную благодарность создателям сайта.
    Обнинск, Калужская область
    07.10.2018
    Кудрина Юлия Анатольевна
    Обучение прошло хорошо, температурный график очень помогал быть в тонусе, библиотека хорошо подобрана, много полезной литературы по специальности, проходила обучение для себя и удалось познакомиться с профессией и понять, как и куда двигаться дальше, возникали технические трудности, но они решались, в целом я осталась довольна и, наверное, пройду еще курсы в этой организации.
    Москва
    15.09.2018
    Скиргайло Анастасия Олеговна
    Очень, все удобно, быстро. 
    Москва, Московская область
    06.08.2018
    Колпакова Ольга Олеговна
    Начальник отдела по работе с персоналом
    Спасибо огромное за доступные, содержательные лекции. 
    Тольятти, Самарская область
    08.06.2018
    Добавить отзыв
    Спасибо за ваш отзыв!
    Ваше мнение очень важно для нас! :)
    Требования к слушателям

    Обратите внимание!

    Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.

    Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

    Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

    • Паспорта.
    • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
    • Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании*.
    • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
    • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

    Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

    Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

    * программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

    Беспроцентная рассрочка

    Вы можете получить беспроцентную рассрочку на программы профессиональной переподготовки. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.

    Верните 13% от стоимости обучения

    Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.

    Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.

    Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.

    (Нормативное обоснование получения налогового вычета регламентировано в статьях 78, 80, 83, 88, 219 Налогового кодекса РФ).

    Скидки на обучение
    Корпоративное обучение
    • -3% на обучение группой от 3 до 6 человек
    • -5% на обучение группой от 7 до 11 человек
    • -7% на обучение группой от 12 до 18 человек
    • -10% на обучение группой от 19 человек и более
    Программа лояльности
    • -5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах
    • -5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей
    Социальные скидки
    • -3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»
    • -5% при повторном обучении
    • -5% многодетным родителям
    • -5% лицам подвергшимся радиации
    • -5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
    • -5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
    • -5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

    *Оплата 2-ух программ до начала обучения. Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.

    Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.

    Часто задаваемые вопросы
    Вопросы об Институте
    Вы государственное образовательное учреждение?

    АНО «НИИДПО» – автономная некоммерческая организация, которая обладает теми же полномочиями, что государственные образовательные учреждения. Департамент образования города Москвы выдал АНО «НИИДПО» лицензию на осуществление образовательной деятельности. Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора в разделе «Сводный реестр лицензий». Для этого достаточно ввести ИНН 7724318601.

    Где я могу ознакомиться с документами на право ведения образовательной деятельности?

    Электронные копии размещены на нашем сайте в свободном доступе (раздел «Лицензия и документы»). Помимо государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности на веб-странице можно найти свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий регистрацию некоммерческой организации Министерством юстиции РФ.

    Где можно прочитать отзывы об учебном центре?

    Отзывы выпускников есть в соответствующем разделе нашего сайта («Наши выпускники» - «Отзывы»). Также вы можете ознакомиться с электронными копиями благодарственных писем от руководителей государственных и частных компаний. Для просмотра отзывов нужно кликнуть по одному из регионов на электронной карте.

    Вопросы по реализуемым программам
    Зачем мне проходить профессиональную переподготовку?

    Профпереподготовка – это способ быстро освоить новую профессию и получить новые практические навыки и умения. Такие курсы учитывают требования к профессии и уже имеющиеся у Слушателя компетенции. Обучение позволяет сформировать конкретные навыки и компетенции, предназначенные для работы по новому профилю. По итогам обучающемуся вручается диплом о профессиональной переподготовке.

    Какова длительность программ?

    Продолжительность обучения регулируется Федеральным законом «Об образовании» N 273-ФЗ и составляет:

    • для повышения квалификации минимум 16 ч.
    • для профпереподготовки минимум 250 ч.
    Вопросы по оплате
    Предусмотрена ли оплата обучения по частям?

    Да, есть беспроцентная рассрочка для курсов профпереподготовки. Возможность оплаты частями для конкретной программы, а также график внесения платежей можно уточнить у специалиста отдела по организации приема, заполнив электронную заявку или позвонив по контактному телефону.

    Как оформить налоговый вычет?

    Порядок оформления налогового вычета определяется Налоговым кодексом РФ (ст. 78, 80, 83, 88 и 219). Для возврата денежных средств нужно обратиться в ФНС РФ по месту регистрации. Размер социального налогового вычета для резидентов России составляет 13 % от стоимости обучения.

    Список документов, необходимых для возврата денежных средств, нужно запросить в контакт-центре. Проверка данных, предоставленных в ФНС, производится в течение трёх месяцев. Заявление на вычет и налоговая декларация составляются соискателем самостоятельно.

    Вопросы по поступлению
    Какие документы требуются?

    Паспорт гражданина России, номер СНИЛС и диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, а также заявление установленного образца. Помимо этого, может потребоваться справка из образовательной организации (от обучающихся в колледжах и вузах) и документ, подтверждающий изменение фамилии, имени или отчества, если они не совпадают с ФИО в дипломе.

    Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления у специалиста отдела по организации приема. Консультации по вопросам легализации иностранных документов об образовании можно получить у специалиста отдела по организации приема или работника ФГБУ Главэкспертцентр.

    Когда можно начать обучение?

    Конкретную дату начала образовательного процесса необходимо уточнять у сотрудников отдела по организации приема. Программы стартуют в течение всего года.

    Можно ли поступить в АНО «НИИДПО» с незаконченным высшим образованием (например, если я учусь на четвёртом курсе вуза)?

    Да, такая возможность предусмотрена действующим законодательством (ст. 76 закона N 273-ФЗ и письмо Минобрнауки России N 06-735 от 09.10.2013).

    Могу ли я обучаться по программе, не соответствующей моей основной специальности?

    При поступлении на большинство программ уже имеющаяся профессия Слушателя не имеет значения. Но на некоторых программах предъявляются особые требования к образованию поступающих. Более подробную информацию можно получить у специалиста отдела по организации приема.

    Можно ли одновременно поступить на очное отделение в вуз и на курс профессиональной переподготовки?

    Студент, желающий поступить в АНО «НИИДПО», должен предоставить справку из образовательной организации. Независимо от срока окончания обучения по программе дополнительного образования, диплом о профпереподготовке выдаётся только после предъявления документа о получении среднего профессионального или высшего образования.

    Вопросы по обучению
    Мне потребуется какие-то специальное оборудование, приложения для обучения?

    Только компьютер или смартфон, подключенный к интернету. Также понадобится офисный программный пакет. Слушатель курсов должен иметь базовые навыки компьютерной грамотности.
     

    Могу ли я прекратить дистанционное* обучение?

    Учебный процесс прекращается после подачи соответствующего заявления и расторжения договора с образовательным учреждением. Если вы уже начали процесс обучения, но не завершили его, может быть выдана справка из образовательного учреждения.
     

    Как восстановиться после отчисления?

    Для повторного поступления в Институт нужно обратиться в контакт-центр

    Вопросы по выдаваемым документам
    Какой документ я получу после завершения обучения?

    Диплом о профпереподготовке, если учились по программе свыше 250 ч.

    Расскажите более подробно о выдаваемых документах.

    Выпускникам программ дополнительного профессионального образования вручается диплом или удостоверение установленного организацией образца. Возможность выдачи образовательной организацией документов установленного образца регламентирована приказом Минобрнауки РФ №499 (от 01.07.2013).

    В документе будет написано, что обучение было дистанционным*?

    Нет. Форма обучения и применяемые технологии не указываются в документах о квалификации, выдаваемых АНО «НИИДПО».

    Сколько дней изготавливается документ?

    Документ подготавливается в течение 14 рабочих дней. Обучающийся может получить документы по почте, срок доставки в течение 5-7 дней, в зависимости от удаленности вашего региона. Документы доставят в почтовое отделение по адресу, которое Вы указывали при поступлении.

    Я должен явиться на защиту итоговой работы и за документом о квалификации?

    Нет, итоговая аттестация выполняется в дистанционном* режиме. Документ о квалификации высылается по почте.

    Выдаваемые документы о квалификации соответствуют закону?

    Да, документы оформляются на бланках с защитой от подделок, заполняются на русском языке, в них ставится печать АНО «НИИДПО».

    Согласно закону, дипломы о профпереподготовке могут быть оформлены в порядке, установленном образовательным учреждением (пункт 19 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по ДПП). Образцы квалификационных документов размещены на сайте нашей образовательной организации.

    Смогу ли я предъявлять полученный диплом при устройстве на работу?

    Да, выданный АНО «НИИДПО» диплом предоставляет вам право на ведение профессиональной деятельности в соответствии с квалификацией.

    Заявка на обучение или консультацию
    Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
    Стоимость программы:
    46 100 ₽
    40 200 ₽
    ваша выгода
    5 900 ₽ до 11.10.2024
    бонусы при единовременной оплате
    Способы оплаты по частям:
    Рассрочка 0% от 3350 ₽/мес
    на 12 месяцев без первого взноса
    Рассрочка 0% от банков:
    • первый платеж: 0 ₽
    • комфортные сроки: до 12 месяцев
    От надежных банков:

    Яндекс PAY
    Поступайте сейчас — платите потом!
    Равными долями:
     
    • на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
    • на 4-6 мес | с комиссией
    Возможна оплата от юридического лица
    Оставьте заявку, а в разговоре с менеджером уточните, как вы хотите оплатить обучение
    Ваши бонусы при поступлении
    Бессрочный доступ к материалам программы
    Бессрочный доступ к материалам программы
    Успешно завершите обучения и сохраните доступ к лекциям и пособиям навсегда
    Записи 10000+ вебинаров
    Записи 10000+ вебинаров
    Участвуйте в онлайн-вебинарах и получайте электронные сертификаты или смотрите записи во время обучения и 90 дней после
    Доступ к biblioclub.ru
    Доступ к biblioclub.ru
    Читайте книги для образования, бизнеса и досуга в университетской электронной библиотеке
    Возможно вас заинтересуют программы
    Специалист по кадровому делопроизводству
    670 часов / 5 мес.
    Квалификация: Специалист по кадровому делопроизводству
    38700 руб
    33600 руб
    Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации
    670 часов / 5 мес.
    Квалификация: Менеджер по персоналу
    36200 руб
    30500 руб
    Бизнес-тренер с дополнительной специализацией в области обучения персонала
    730 часов / 5 мес.
    Квалификация: Бизнес-тренер
    Дополнительная квалификация: Специалист по обучению персонала
    32400 руб
    28200 руб
    Воинский учет в организации
    144 часа / 1.5 мес.
    15600 руб
    10400 руб
    Практикум по расчету заработной платы
    36 часов / 1 мес.
    11955 руб
    7970 руб
    * Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.
    Рассрочка 0% от надежных банков
    Спасибо за заявку!
    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
    Специальные условия для корпоративных клиентов
    • Подбор программ под ваши цели и задачи
    • Адаптация содержания и названия квалификации
    • Скидки от 3% для группы от 3 человек
    40 200 ₽
    46 100 ₽
    ваша выгода
    5 900% до 11.10.2024

    Рассрочка 0% на 5 месяцев

    Первый платеж 5000 руб.

    Спасибо за заявку!
    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

    Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.

    Задать вопрос
    Задайте нам Ваш вопрос, и наши специалисты проконсультируют Вас в ближайшее время.
    Спасибо за заявку!
    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.